上甘岭为什么能赢？秦基伟回忆：我们要什么，上级给什么

作者：熊爸

举世瞩目的上甘岭战役发生的时候，已经是1952年的深秋。此时战争已经进行了近两年，经过无数次深入交手，无论是志愿军还是美军，对于对方的打法套路已经完全熟知。实际上到这个时候，双方已经没有秘密可言，也没有空子可钻，战场胜负唯一可以依赖的就是硬实力。而现代战争中的硬实力，很大程度就取决于后勤实力。

美军为什么选择攻击上甘岭，而不是具备更大军事价值的西方山？从美军史料来看，很大程度还是处于后勤因素考虑：上甘岭距离“联军”占据的金化城只有7公里远，金化至金城的唯一公路就经过其下，公路能够支持卡车运输，极其便于后方弹药库补给直达前线。美军跨海运来的弹药已经填满了库存，这样的“后盾”给了第八集团司令范弗里特充足的自信。在他给“联军”总司令克拉克的报告中这样写道：考虑到目前弹药库存所能提供的最大火力以及空中力量的最大近地支援，美第八集团军司令对“摊牌计划”的实现是乐观的。

事实上，强大的现代化后勤体系也确实给予进攻的美军强力的支持。战史记载，上甘岭战役开打第一天，“联军”近300门大炮就发射了将近30万发炮弹。很多人可能不太对30万发炮弹缺乏一个直观印象，以美军炮兵最常装备的105毫米榴弹炮为例，每发炮弹重15公斤，30万发重量就达4500吨之多，至少需要2吨载重卡车2250辆次来保障（实际上上甘岭美军155口径重炮比例很大，炮弹也要重得多）。这种惊人的保障能力，是志愿军不可想象的。

当然，美军没想到的是，即便在这种火力之下，上甘岭阵地上的志愿军官兵依然能够顶得住他们的狂攻。正如美军的火力优势一样，志愿军的优势在于极其坚固的阵地和配套战术——坑道反击战术。

坑道是志愿军在抗美援朝战场上的天才创造，其功能之复杂令人惊叹。据志愿军15军军长秦基伟的回忆录记载，该部在上甘岭阵地修筑的坑道顶厚超过了30米，完全能够抗得住美军重炮轰击，而且坑道内有厕所、厨房、水池，还能够储藏弹药和给养，其中步枪弹、机枪弹、迫击炮弹都在3-9个基数以上。正是这种强大的坑道体系，使得志愿军在最初可以承受的伤亡范围内，顶住了美军的狂轰滥炸，并能够发起有力和持久的反击。如志愿军第十五军45师迫击炮手唐章洪回忆，仅战役第一天白天，他一人就发射了上千发迫击炮炮弹，给冲击阵地的美军造成了不小的伤亡。

不过，空前激烈的战况也令坑道内的弹药消耗大大超过了计划。实际上，原来几个基数的弹药储备在第一天作战结束时就已经见底了。战时后勤保障从当天起就成了制约阵地志愿军作战的关键因素。

志愿军当然深刻认识到了这一致命问题。据战史资料记载，14日战役当日晚，15军后勤部就召开会议，将主要力量用于五圣山方向。志司也命令志愿军后勤2分部，也在原有第9大站供应15军基础上，增加2个大站和2个兵站医院的保障力量。战将洪学智亲自部署上甘岭战役的后勤保障工作，一条钢铁运输线，在上甘岭第一声炮响后就开始从后方连接到了一线阵地。当然，这条运输线，是用无数鲜血铺就的。

实际上，美军并非不知道坑道战术的短板，那就是怕封锁。战场上，美军大量火力执行的正是封锁志愿军后勤补给线的任务，就是试图将坑道内志愿军逼得弹尽粮绝。据《李德生回忆录》记载，“敌人动用了大量远程火炮和飞机，从前沿到我阵地纵深几十里，层层火力封锁，越往前封锁得越紧密。”另外一个巨大困难是志愿军后勤仓库距离前沿有四五公里远，而且几乎都是山路，需要人力将粮弹送到前沿。可以想象，在那么猛烈的火力封锁之下，一名志愿军士兵需要扛着三五十公斤的粮弹快速通过封锁线，爬上被火炮轰得满是浮土的阵地，并冒着枪林弹雨找到坑道口，这几乎就是一个九死一生的任务。一个连队打仗，需要两个连兵力来前运物资，而且往往运输线的伤亡比阵地上的伤亡还大。

在上甘岭战役最困难的时期，由于巨大的伤亡，这条补给线曾经一度接近断裂，使得坑道部队几乎陷入绝境。据战场老兵回忆，有不止一个坑道发生了志愿军医护人员和伤员渴死饿死的现象，很多伤员无法后送，大量在坑道中牺牲，令人闻之潸然泪下。由于通过封锁线代价太多，已经没有再撤下来的必要了，很多时候运输员会随身再带几个手榴弹，送到坑道后就地补充进战斗部队。这样惨重的伤亡率，以至于15军在当时定下的立功标准，在今天看来匪夷所思——“谁能送进坑道一个苹果，就给谁立二等功！”当然，这些故事，很多都不为人所知。

尽管美军为了封锁投入了惊人的火力，但志愿军官兵也在如此残酷环境下，逐步找到了一些办法，克服了困难。比如“分段运输法”就是在上甘岭战役中的创造：每50米为一段，分几个人专门负责，沿途挖猫耳洞若干，藏放弹药，利用敌人火炮间隙，快步往前运送。这一方法实行后，大大减少了后勤人员伤亡。还比如，12军为了解决前沿坑道官兵伙食问题，组织了50多人的专门运送队，将肉包子苹果萝卜以袋子分装，在相对火炮死角的位置一袋袋扔给前沿阵地上的战士们，让官兵们能够吃上一口热饭，大大激发了战斗力。此外，五圣山附近的当地群众也组织起了8200余人的支前队伍，冒着危险日夜运输弹药物资和后撤伤员，他们的支援贡献也被志愿军所铭记。

实际上，单就后勤来论，志愿军在此次战役的后勤保障水平也体现了一支现代化军队的水准。从后方调集的弹药物资通过汽车运输迅速前运到五圣山地区，又通过各种方式补充进了部队，补给能力已经超过了战场消耗。如10月30日组织大反击时，志愿军已经能一次性投入104门火炮发射炮弹数万发，将敌人炮兵足足压制了两个小时，使得反击的步兵连队一口气就将阵地上的韩军一个营又一个连全部歼灭。15军军长秦基伟曾这样回忆：“我们要什么，上级给什么……二分部全力以赴，使我15军‘兵马壮、粮草足’”。